洞頭網訊 在江南的竹海深處，春雷一響，泥土便松動了——竹筍破土而出的姿態，恰似鄉村振興中后備力量拔節生長的隱喻。村社后備力量培育，本質是一場“春筍工程”，以破土之勢為基層治理注入綿延不絕的生命力。

　　破土，從“選苗”到“育林”的系統思維。后備力量的根基，深埋于鄉土社會的土壤。選拔機制若僅以“學歷標尺”或“年齡框定”衡量，便如以尺規裁剪虬枝，易折損天然的韌性。真正的“選苗”應如春風化雨：既看“政治根系”是否扎實(理想信念是否堅定)，更察“生長勢能”是否充沛(干事熱情與創造力)。培養路徑則需如竹節般分層——低階階段“扎根蓄能”(理論學習與基層實踐)，高階階段“拔節展葉”(項目攻堅與跨域協作)，最終形成“林間新筍推陳出舊竹”的良性循環。

　　淬火，在風雨中鍛造韌性的品格。竹筍若不經霜雪，難成擎天之柱；后備力量若不歷淬火，亦難擔大任。當前部分培育工程流于“溫室育苗”，重理論輕實踐、重學歷輕能力，恰似以盆景之法治竹，終將脆弱難移。真正的淬煉需如烈火鍛鋼：以防汛為熔爐，以征地拆遷作砥石，讓年輕干部在矛盾漩渦中學會“踩水火步”——既能精準解讀政策，又能用“泥土味”語言與群眾交心；既能運籌帷幄制定方案，又能挽起袖子處理突發矛盾。

　　成林，制度保障澆灌生態的共生。一株竹的生長是偶然，一片竹林的崛起卻需生態。當下部分村社仍困于“引不進、留不住”的怪圈，根在機制僵化：選拔如“水中撈月”虛浮，待遇如“斷線風箏”無依。破解之道在于構建“制度共生體系”：用“編制周轉池”作錨點，讓后備力量既有歸屬感又不固化；以“實績積分制”為標尺，將集體經濟發展、矛盾調解成效量化為晉升階梯；借“導師團”架設傳承鏈——退休書記傳經驗、企業家授技能、科技特派員拓眼界，形成“群竹效應”。

　　站在鄉村振興的歷史關口，后備力量培育已非單純的人才工程，而是激活鄉土基因的“生物工程”。當每片竹林都有新筍破土的動能，當每株春筍都能長成撐起一方天地的勁竹，基層治理的翠色長廊必將綿延成鄉村振興的壯美圖騰。這需要我們以更深邃的視野開鑿制度渠道，讓后備力量的活水在風雨淬煉中奔涌成河。

　　作者：蔣浩